Personal- und Organisationsentwicklung
Systemische Beratung für wirksame Personalentwicklung und zukunftsorientiertes PersonalmanagementTermin buchenMenschen begleiten. Organisationen stärken. Zukunft gestalten.
Veränderungen sind notwendig und wir finden Ihren Weg.
In unserer Arbeit mit Führungskräften, HR-Verantwortlichen und Entscheidenden im Unternehmen begegnet uns immer wieder das Gleiche: Situationen, in denen man spürt, dass Veränderung notwendig wäre, aber der richtige Weg noch unklar ist. Man trägt Verantwortung für Menschen, Prozesse und Strukturen, ist gefordert, Orientierung zu geben, Lösungen zu finden – während gleichzeitig der Alltag drückt, Erwartungen wachsen und Dynamiken unübersichtlich werden.
Dann fallen Sätze wie:
Wir brauchen dringend eine neue Entwicklungsstruktur, aber es fehlt uns an einem roten Faden.
Als HR möchte ich auch Treiber der Unternehmensstrategie sein, hinke aber gefühlt immer hinterher.
Man erwartet, dass ich vorangehe – aber ich spüre mehr Fragezeichen als Ausrufezeichen.
In meinem Team ist so viel Potenzial – aber irgendwie kommt es nicht zur Entfaltung.
Die Themen liegen auf dem Tisch, aber sie gehen niemand wirklich an.
Unsere Organisation wächst, aber unsere Prozesse wachsen nicht mit.
Genau an solchen Punkten kann man viel gewinnen: Klarheit, Entlastung, neue Handlungsmöglichkeiten – und vor allem eine Personalentwicklung, die wirklich zu den strategischen Zielen passt.
Als erfahrenes Berater:innenteam unterstützen wir dabei, Strukturen zu schaffen, in denen Menschen wachsen können – und Unternehmen langfristig leistungsfähig bleiben.
Dazu gehört auch, bestehende Rollen im Personalbereich neu zu ordnen, Prozesse zu schärfen und Verantwortlichkeiten so aufzustellen, dass sie nicht nur entlasten, sondern echte Wirksamkeit entfalten – für Mitarbeitende, Führungskräfte und die Organisation als Ganzes.
Denn wer Führung stärkt, schafft Kultur.
Wer Entwicklung gestaltet, sichert Zukunft.
Und wer Dialog ermöglicht, erhöht Wirksamkeit.
Wir bringen Erfahrung, Struktur und Raum für Klarheit mit. Und freuen uns darauf, Dich kennenzulernen.
– Das Team von TG Consult
Unser Ansatz
Beratung, die Wirkung entfaltet – für Menschen und Organisation.
Wir arbeiten mit einem systemischen Verständnis von Entwicklung: klar in der Haltung, strukturiert im Vorgehen und lösungsorientiert in der Umsetzung. Dabei betrachten wir nicht nur individuelle Potenziale, sondern auch deren Wirkung auf Teams, Führung und Wertschöpfung. So entstehen Entwicklungsprozesse, die Mitarbeitende stärken – und die Organisation messbar voranbringen.
Unsere Themenfelder
Organisationen entwickeln
Consulting
Effiziente HR-Strukturen und wirksame Prozesse – für klare Zuständigkeiten, moderne Rollenmodelle und eine zukunftsfähige Organisation.
Talente fördern
Consulting
Maßgeschneiderte Personalentwicklung – von Talentmanagement über Kompetenzentwicklung bis hin zu Karrierepfaden.
Führung stärken
Consulting
Strukturierte Kommunikation und Führungskräfteentwicklung – für eine klare Haltung und eine wirksame Beziehungskultur.
Das Team
Erfahrung, die verbindet.
Vier Berater:innen, ein gemeinsames Verständnis: Entwicklung braucht Klarheit, Mut und die richtigen Fragen.
Thomas Glück
Systemischer Coach & Berater | Gründer TG Consult
Langjährige Erfahrung als Führungskraft im HR-Management und Experte für Business-Coaching, Personalentwicklung und Strategiearbeit. Ob Kennzahlen, Kultur oder Kommunikation – er bringt analytische Schärfe und menschliche Tiefe zusammen.
Schwerpunkte:
Business-Coaching · HR-Management · PE & Changemanagement · Strategieentwicklung · Kennzahlenmanagement · Agile Methoden & Projektmanagement
Silvia Thau
Coachin & Expertin für Gesundheitsmanagement
Mit ihrer breiten Expertise verbindet sie psychologische Perspektiven mit pragmatischem Handeln. Ihr Fokus liegt auf der Verbindung von Gesundheit, Entwicklung und Kommunikation – in Einzelcoachings, Trainings und Prozessen.
Schwerpunkte:
Psychische Gefährdungsbeurteilung · Coaching · PE & Personalschulung · Recruiting · Verhaltenstherapie · TCM
Ewald Maier-Erhart
HR-Stratege mit internationaler Erfahrung
Als langjähriger Senior Executive im internationalen Personalmanagement weiß er, wie Strukturen und Prozesse wirksam werden. Er begleitet Unternehmen bei komplexen Transformationsprojekten – mit Weitblick und Umsetzungskraft.
Schwerpunkte:
HR-Management · PE & Changemanagement · HR-Projektmanagement M&A · Internationale Transfers · Vergütungssysteme
Andrea Anders
Expertin der Eignungsdiagnostik & Coach
Als leidenschaftliche und humorvolle Diplompsychologin und Menschenkennerin unterstützt sie beim optimalen Match von Mensch & Job. Zur Verbesserung von Auswahl- und Besetzungs-entscheidungen sowie zur Absicherung von Investitionen in Personalentwicklungsmaßnahmen erarbeitet sie berufsbezogene Persönlichkeitsprofile.
Schwerpunkte:
Personalauswahl · Standortbestimmungen · Coaching
Bewertungen
Was meine Kunden sagen
Schnell in eine neue Leitungsposition eingefunden.
Ich hatte die Gelegenheit, mit Thomas als Coach zu arbeiten, als ich in eine neue Position befördert wurde. Ich hatte spezifische Ziele in Bezug auf die Beschleunigung meines Übergangs in die neue Position und habe jedes dieser Ziele mit der Hilfe von Thomas als meinem Coach erreicht.
Ich fand das Coaching mit Thomas aufschlussreich, konstruktiv und motivierend. Alle Coachingsitzungen wurden von ihm online durchgeführt. Dadurch sind die Coachings zeitlich und räumlich flexibel. Es hat sich für mich super angefühlt und Alles hat hervorragend geklappt.
Ich freue mich auf die weitere Zusammenarbeit.
Alle Aspekte in Einklang gebracht.
Die Fähigkeit meine Führungsqualitäten schnell einzuschätzen war von unschätzbarem Wert. Thomas gab mir regelmäßig Denkanstöße und Denkaufgaben, die mir halfen, meine Führungsqualitäten und Problemlösungstechniken weiter zu verfeinern.
Ein weiterer Vorteil war sein ganzheitlicher Ansatz für meine Entwicklung als Führungskraft. Ich wurde angemessen herausgefordert, meine persönlichen Ziele in meine beruflichen Aktionspläne zu integrieren. Er verdeutlichte mir, wie wichtig es ist, alle Aspekte meines Lebens miteinander in Einklang zu bringen.
Danke!
Dank Thomas gelang mir ein Perspektivwechsel, der mir neue Energie verlieh und zu beruflichen Veränderungen antrieb. Thomas empathische Art, gepaart mit seinem Erfahrungsschatz waren für mich die ideale Kombination, um blinde Flecken aufzudecken und herausfordernde Ziele zu setzen.
Erwartungsmanagement entwickelt.
Nach dem gemeinsamen Intro hole ich mir für meine Themen immer gute Tipps von Thomas. Dafür schätze ich ihn sehr. Er öffnet mir die Augen, was ich durch meine Interaktion mit anderen erreiche und vor allem nicht erreichen kann. Ich reflektiere dadurch meine Wirkung auf andere.
Thomas gibt mir einen neuen Blick auf das System „Arbeitswelt“. Letzteres ist mir sehr wichtig, da ich mich dadurch fokussieren kann. Ich bin sehr zuversichtlich, dass mich Thomas weiterbringt.
Besonders angenehm empfinde ich die Art und Weise, wie Thomas mit mir redet. Mir fällt es manchmal wie Schuppen von den Augen und ich fühle mich dabei aufgefangen, weil er mir gleich den Weg aufzeigt, wie ich es besser machen kann.
Ein Beispiel hierfür war im letzten Managementmeeting. Hier habe ich drei Punkte angebracht. Mein Chef hat nach jedem Punkt Aufgaben verteilt und meinte am Schluss: „Wie, schon fertig?“. Er hätte in dieser Art wohl noch gerne weitere Punkte abgearbeitet. 🙂
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