Business Coaching & Consulting
Für eine Führungskraft kann es schwierig sein, den Wald vor lauter Bäumen noch zu sehen.Termin buchenPerspektive wechseln
Neue Wege denken und gehen
Da fallen Sätze wie
„Ich möchte beruflich weiterkommen, mir fehlt aber der nötige Rückhalt bei meinem Chef“
„Ich habe ein neues Team übernommen und wir müssen nun die neuen Ziele gemeinsam erreichen“
„Wir müssten uns dringend neu ausrichten, ich bin aber die Einzige, die das so sieht“
„Mir wurde eine Führungsposition versprochen, aber als es dann so weit war, war ich plötzlich zu jung und unerfahren“
„Ich muss mich mit meinen Themen in wichtigen Gremien durchsetzen, sonst droht uns wirtschaftlicher Schaden, finde aber kein Gehör“
„Mir ist schlagartig bewusst geworden, dass ich mit meiner neuen Führungsposition auch die Verantwortung für über 500 Menschen übernommen habe.“
„Wenn wir so weitermachen, behindern uns die Konflikte im Team an unserer Zielerreichung.“
Wenn es Dir so oder so ähnlich geht und Du Deine Perspektive wechseln möchtest, sollten wir uns kennenlernen.
Ich freue mich darauf!
Angebot
Unser gemeinsamer Weg
Einstieg
Wir starten mit einem Auftragsklärungsgespräch, um uns kennenzulernen und um über Dein Anliegen zu sprechen.
Falls eine dritte Partei in den Prozess involviert ist, auch gerne zu dritt.
Dabei verständigen wir uns auch über die Rahmenbedingungen, wie Ort, zeitliche Frequenz und weitere für Dich wesentliche Details.
Online oder Präsenz
Meine Coachings sind sowohl Online als auch in Präsenz möglich. Spezialisiert habe ich mich auf das Online-Coaching. Dabei sind wir zeitlich flexibel und räumlich ungebunden.
Ich verwende alle derzeit im Markt gängigen Videotools und Whiteboards zur gemeinsamen Arbeit und zur Dokumentation.
Inhalte und Themen
Führungskräfte-Coaching
Mentorcoaching
Entwicklungswege erarbeiten
Umgang mit Konflikten
Karrierecoaching
Teamcoaching
Personal Development
Berufliche Neuorientierung
Bewerbungscoaching
Start-Coaching – „Die ersten 100″
Business Coaching
Personal- und Organisationsentwicklung
Über mich
Begleiter und Wegbereiter
Im Coaching …
… erarbeite ich mit Menschen neue Perspektiven und beseitige mit ihnen Hindernisse, die ihrem Wachstum und ihrer Entwicklung im Wege stehen.
Dabei fordere ich sie auf, sich auf nachhaltiges Lernen und Handeln einzulassen sowie agile Arbeitsweisen zu erproben oder weiterzuentwickeln.
Als Business Coach …
… arbeite ich mit Führungskräften, Spezialisten, Leitern in Non-Profit-Organisationen und interdisziplinären Teams zusammen.
Mein Credo
Bewertungen
Was meine Kunden sagen
Schnell in eine neue Leitungsposition eingefunden.
Ich hatte die Gelegenheit, mit Thomas als Coach zu arbeiten, als ich in eine neue Position befördert wurde. Ich hatte spezifische Ziele in Bezug auf die Beschleunigung meines Übergangs in die neue Position und habe jedes dieser Ziele mit der Hilfe von Thomas als meinem Coach erreicht.
Ich fand das Coaching mit Thomas aufschlussreich, konstruktiv und motivierend. Alle Coachingsitzungen wurden von ihm online durchgeführt. Dadurch sind die Coachings zeitlich und räumlich flexibel. Es hat sich für mich super angefühlt und Alles hat hervorragend geklappt.
Ich freue mich auf die weitere Zusammenarbeit.
Alle Aspekte in Einklang gebracht.
Die Fähigkeit meine Führungsqualitäten schnell einzuschätzen war von unschätzbarem Wert. Thomas gab mir regelmäßig Denkanstöße und Denkaufgaben, die mir halfen, meine Führungsqualitäten und Problemlösungstechniken weiter zu verfeinern.
Ein weiterer Vorteil war sein ganzheitlicher Ansatz für meine Entwicklung als Führungskraft. Ich wurde angemessen herausgefordert, meine persönlichen Ziele in meine beruflichen Aktionspläne zu integrieren. Er verdeutlichte mir, wie wichtig es ist, alle Aspekte meines Lebens miteinander in Einklang zu bringen.
Danke!
Dank Thomas gelang mir ein Perspektivwechsel, der mir neue Energie verlieh und zu beruflichen Veränderungen antrieb. Thomas empathische Art, gepaart mit seinem Erfahrungsschatz waren für mich die ideale Kombination, um blinde Flecken aufzudecken und herausfordernde Ziele zu setzen.
Erwartungsmanagement entwickelt.
Nach dem gemeinsamen Intro hole ich mir für meine Themen immer gute Tipps von Thomas. Dafür schätze ich ihn sehr. Er öffnet mir die Augen, was ich durch meine Interaktion mit anderen erreiche und vor allem nicht erreichen kann. Ich reflektiere dadurch meine Wirkung auf andere.
Thomas gibt mir einen neuen Blick auf das System „Arbeitswelt“. Letzteres ist mir sehr wichtig, da ich mich dadurch fokussieren kann. Ich bin sehr zuversichtlich, dass mich Thomas weiterbringt.
Besonders angenehm empfinde ich die Art und Weise, wie Thomas mit mir redet. Mir fällt es manchmal wie Schuppen von den Augen und ich fühle mich dabei aufgefangen, weil er mir gleich den Weg aufzeigt, wie ich es besser machen kann.
Ein Beispiel hierfür war im letzten Managementmeeting. Hier habe ich drei Punkte angebracht. Mein Chef hat nach jedem Punkt Aufgaben verteilt und meinte am Schluss: „Wie, schon fertig?“. Er hätte in dieser Art wohl noch gerne weitere Punkte abgearbeitet. 🙂
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Lernen wir uns kennen.
Besteht Interesse an einem Austausch oder gibt es ein konkretes Anliegen, stehen wir gerne für ein Gespräch zur Verfügung.
In Berlin & im gesamten DACH-Raum tätig.