Business Coaching
Führung ist kein Zustand – sie ist eine Beziehung. Zu anderen. Und zu sich selbst.Unsere Arbeit
In unserer Arbeit mit Führungskräften, Bereichsleitungen, HR-Verantwortlichen und Teams begegnen uns immer wieder ähnliche Fragen:
Ich habe fachlich alles im Griff – aber wie finde ich in meiner Führungsrolle wirklich Sicherheit?
Ich stehe zwischen Erwartungen – wie kann ich klarer kommunizieren, ohne mich zu verlieren?
Was mache ich mit Konflikten, die nicht laut, aber lähmend sind?
Wie kann ich mein Team führen, ohne ständig zwischen Tagesgeschäft und Strategie zu pendeln?
Was brauche ich, um mich in der neuen Rolle wirklich zurechtzufinden – ohne mich zu verbiegen
Business Coaching
Perspektiven klären. Handlungsspielräume erweitern.
Was ist das?
Systemisches Coaching ist ein individueller, zielgerichteter Begleitprozess für Führungskräfte, Fachverantwortliche und Teams. Im Mittelpunkt stehen persönliche und berufliche Themen, die im Kontext organisationaler Herausforderungen bearbeitet werden – mit Fokus auf Klarheit, Reflexion und Wirksamkeit im eigenen Handeln.
Warum ist das wichtig?
In Zeiten von Veränderung, Unsicherheit und hoher Verantwortung brauchen Führungskräfte mehr als operative Lösungen. Coaching bietet Raum, um Rollen zu klären, Entscheidungen abzusichern, Kommunikation zu reflektieren – und neue Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln. Gerade bei Transformationsprozessen, Konflikten oder neuen Führungsrollen ist ein strukturierter Blick von außen von besonderem Wert.
* Diese Checkliste erhalten Sie über mein LinkedIn-Profil. Sie haben kein LinkedIn, dann schreiben Sie mir kurz eine E-Mail an hello@thomasglueck.de und ich sende Ihnen die Checkliste persönlich zu.
Wie ist das Vorgehen?
Der Coachingprozess beginnt mit einem Auftragsklärungsgespräch – gerne auch gemeinsam mit einem Auftraggeber oder einer dritten Partei. Dabei werden Ziele, Rahmenbedingungen, Frequenz und Setting gemeinsam vereinbart. In den darauffolgenden Sitzungen arbeiten wir methodisch fundiert an den Anliegen: durch systemische Analyse, Ressourcenaktivierung, Perspektivwechsel, Zielarbeit und Reflexion. Die Formate sind flexibel: Coaching ist sowohl in Präsenz als auch online möglich – ortsunabhängig und professionell digital unterstützt.
Typische Inhalte und Themen:
Führungskräftecoaching
Mentoring und Start-Coaching („Die ersten 100 Tage“)
Entwicklungswege & Karrierethemen
Team- und Konfliktcoaching
Berufliche Neuorientierung & Bewerbung
Personal Development
Benefit für das Unternehmen:
Erhalt und Entwicklung von Leistungsträger:innen
Stärkung von Führungskompetenz und Selbststeuerung
Stärkung von Führungskompetenz und Selbststeuerung
Stärkung von Führungskompetenz und Selbststeuerung
Beitrag zur gesunden, zukunftsorientierten Arbeitsumgebung
Thomas Glück
Systemischer Coach & Berater | Gründer TG Consult
Langjährige Erfahrung als Führungskraft im HR-Management und Experte für Business-Coaching, Personalentwicklung und Strategiearbeit. Ob Kennzahlen, Kultur oder Kommunikation – er bringt analytische Schärfe und menschliche Tiefe zusammen.
Schwerpunkte:
Business-Coaching · HR-Management · PE & Changemanagement · Strategieentwicklung · Kennzahlenmanagement · Agile Methoden & Projektmanagement
Business Coaching
Online oder in Präsenz
Coachings sind flexibel gestaltbar – sowohl vor Ort als auch digital.
Besondere Erfahrung besteht im Online-Coaching: zeitlich flexibel, ortsunabhängig, methodisch unterstützt durch Videotools und digitale Whiteboards für gemeinsame Arbeit und Dokumentation.
Unser gemeinsamer Weg
Coaching startet mit einem klaren Erstgespräch – um sich kennenzulernen, Anliegen zu klären und den passenden Rahmen zu definieren. Dabei wird auf Augenhöhe gearbeitet: transparent, vertrauensvoll und lösungsorientiert.
Nutzen Sie die Gelegenheit für ein persönliches Gespräch.
Während des unverbindlichen Ersttermins schauen wir gemeinsam auf Ihre aktuelle Situation – und wie ich Sie gezielt unterstützen kann.
Jetzt Termin vereinbaren und den nächsten Schritt gehen.