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Business Coaching

Für eine Führungskraft kann es schwierig sein, den Wald vor lauter Bäumen noch zu sehen.
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Herzlich willkommen!

In den vielen Jahren meiner beruflichen Karriere in großen Unternehmen und meines Engagements in Vereinen, Verbänden sowie kirchlichen Organisationen habe ich erlebt, dass Menschen oder Teams in wiederkehrenden Situationen gefangen sind oder sich vor Herausforderungen gestellt sehen, die zunächst schwer lösbar erscheinen.

Da fallen Sätze wie „Ich möchte beruflich weiterkommen, mir fehlt aber der nötige Rückhalt bei meinem Chef“ / „Ich habe ein neues Team übernommen und wir müssen nun die neuen Ziele gemeinsam erreichen“ / „Wir müssten uns dringend neu ausrichten, ich bin aber die Einzige, die das so sieht“ / „Mir wurde eine Führungsposition versprochen, aber als es dann so weit war, war ich plötzlich zu jung und unerfahren“ /

„Ich muss mich mit meinen Themen in wichtigen Gremien durchsetzen, sonst droht uns wirtschaftlicher Schaden, finde aber kein Gehör“ / „Mir ist schlagartig bewusst geworden, dass ich mit meiner neuen Führungsposition auch die Verantwortung für über 500 Menschen übernommen habe“ / „Wenn wir so weitermachen, behindern uns die Konflikte im Team an unserer Zielerreichung.“ / „…“

Wenn es Dir so oder so ähnlich geht und Du Deine Perspektive wechseln möchtest, sollten wir uns kennenlernen.

Ich freue mich darauf!

Thomas Glück

Angebot

Unser gemeinsamer Weg

Einstieg

Wir starten mit einem Auftragsklärungsgespräch, um uns kennenzulernen und um über Dein Anliegen zu sprechen.

Falls eine dritte Partei in den Prozess involviert ist, auch gerne zu dritt.

Dabei verständigen wir uns auch über die Rahmenbedingungen, wie Ort, zeitliche Frequenz und weitere für Dich wesentliche Details.

Online oder Präsenz

Meine Coachings sind sowohl Online als auch in Präsenz möglich. Spezialisiert habe ich mich auf das Online-Coaching. Dabei sind wir zeitlich flexibel und räumlich ungebunden.

Ich verwende alle derzeit im Markt gängigen Videotools und Whiteboards zur gemeinsamen Arbeit und zur Dokumentation.

Inhalte und Themen

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Führungskräftecoaching

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Mentorcoaching

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Entwicklungswege erarbeiten

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Karrierecoaching

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Umgang mit Konflikten

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Teamcoaching

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Personal Development

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Berufliche Neuorientierung

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Bewerbungscoaching

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Start-Coaching – „Die ersten 100“

Über mich

Begleiter und Wegbereiter

Thomas Glueck - Business Coaching Berlin

Ich bin ...

… als Impulsgeber unterwegs, steh auf einem starken Fundament und Wertesystem, bin offen für Anderes, nehme den Menschen in den Mittelpunkt und strahle Begeisterung aus.

Ich möchte ...

… andere mitnehmen und in Bewegung bringen. Ich umarme das Leben, lebe in der Gegenwart und bin mir bewusst, dass jeder Tag wichtig und ein Geschenk ist.

Im Coaching ...

… erarbeite ich mit Menschen neue Perspektiven und beseitige mit ihnen Hindernisse, die ihrem Wachstum und ihrer Entwicklung im Wege stehen.

Dabei fordere ich sie auf, sich auf nachhaltiges Lernen und Handeln einzulassen sowie agile Arbeitsweisen zu erproben oder weiterzuentwickeln.

Als Business Coach ...

… arbeite ich mit Führungskräften, Spezialisten, Leitern in Non-Profit-Organisationen und interdisziplinären Teams zusammen.

Ganz besonders ...

… am Herzen liegt mir die Arbeit mit Menschen aus den Personalbereichen, da sie für mich eine ganz besondere Rolle im kulturellen Gefüge eines Unternehmens innehaben.
Thomas Glück - Business Coach
Thomas Glück – Business Coach
© Jennifer Fey
Mein Credo

Jede handlungsfähige Organisation lebt von Gemeinschaft und Individualität.

Eine Gemeinschaft von Individuen lebt von der Leidenschaft für eine gute Idee. Der Erfolg kommt durch die Balance von gemeinsamer Stärke und individueller positiver Teilhabe.

Setzt Führung auf Gleichmacherei und Uniformität, so bremst dies genauso wie ein im Team ausgelebter Egoismus von Einzelnen. Die Stärke eines erfolgreichen Teams kommt aus der Beweglichkeit im Miteinander, in der Ausrichtung aufs gemeinsame Ziel.

In der Führung erfolgreicher Teams ist es daher entscheidend, die gemeinsamen Stärken zu erkennen und gleichzeitig von individuellen Stärken zu profitieren.

Jede und Jeder Einzelne hat die Verantwortung, das eigene Potenzial zu entfalten.

Aus der Sehnsucht und Leidenschaft jedes einzelnen Menschen entsteht die Kraft und Triebfeder zu Kreativität und Konstruktivität.

Was ich im Inneren fühle und möchte, muss ich auch in mein Wirken und Schaffen einbringen können. Innere Freiheit und das Vergnügen an Selbstbestimmung helfen mir, meinen Willen erkennbar zu machen und umzusetzen.

Sobald es mir gelingt, meine Motivation aus Leidenschaft und Sehnsucht zum Erfolg zu ziehen, kann ich eine ganz neue schöpferische Kraft für Andere und mich freisetzen.

In Organisationen hängt alles mit allem zusammen als Resonanz auf Lebendigkeit.

Unternehmen und Organisationen sind als lebendige, lernende, sinnvoll und mit Bewusstsein handelnde Organismen zu verstehen.

Organismen sind verstehend, lebendig, verändernd. So sind Organisationen wie Organismen. Sie können sich selbst nur durch förderliche Rahmenbedingungen vitalisieren und organisieren und so zum Erfolgssystem werden.

Bloßes outputorientiertes Handeln entwickelt sich zum sinnentleerten Agieren. Eine Sinn-orientierte Organisation ist daher ein lebendiges Unternehmen mit gelebten Gemeinsamkeiten und einem erkennbaren Bewusstsein für die Zusammenhänge als Organismus.

Bewertungen

Was meine Kunden sagen

Alle Aspekte in Einklang gebracht.

Die Fähigkeit meine Führungsqualitäten schnell einzuschätzen war von unschätzbarem Wert. Thomas gab mir regelmäßig Denkanstöße und Denkaufgaben, die mir halfen, meine Führungsqualitäten und Problemlösungstechniken weiter zu verfeinern.

Ein weiterer Vorteil war sein ganzheitlicher Ansatz für meine Entwicklung als Führungskraft. Ich wurde angemessen herausgefordert, meine persönlichen Ziele in meine beruflichen Aktionspläne zu integrieren. Er verdeutlichte mir, wie wichtig es ist, alle Aspekte meines Lebens miteinander in Einklang zu bringen.

Christin S. – Teamleiterin im Dienstleistungsbereich

Erwartungsmanagement entwickelt.

Nach dem gemeinsamen Intro, hole ich mir für meine Themen immer gute Tipps von Thomas. Dafür schätze ich ihn sehr. Er öffnet mir die Augen, was ich durch meine Interaktion mit anderen erreiche und vor allem nicht erreichen kann. Ich reflektiere dadurch meine Wirkung auf Andere.

Thomas gibt mir einen neuen Blick auf das System „Arbeitswelt“. Letzteres ist mir sehr wichtig, da ich mich dadurch fokussieren kann. Ich bin sehr zuversichtlich, dass mich Thomas weiterbringt.

Besonders angenehm empfinde ich die Art und Weise, wie Thomas mit mir redet. Mir fällt es manchmal wie Schuppen von den Augen und ich fühle mich dabei aufgefangen, weil er mir gleich den Weg aufzeigt, wie ich es besser machen kann.

Ein Beispiel hierfür war im letzten Managementmeeting. Hier habe ich drei Punkte angebracht. Mein Chef hat nach jedem Punkt Aufgaben verteilt und meinte am Schluss: „Wie, schon fertig?“. Er hätte in dieser Art wohl noch gerne weitere Punkte abgearbeitet. 🙂

Andreas D. – Leiter Qualitätsmanagement im produzierenden Gewerbe

Danke!

Dank Thomas gelang mir ein Perspektivwechsel, der mir neue Energie verlieh und zu beruflichen Veränderungen antrieb. Thomas empathische Art, gepaart mit seinem Erfahrungsschatz waren für mich die ideale Kombination, um blinde Flecken aufzudecken und herausfordernde Ziele zu setzen.

Bianca G. – Learning & Development Management im Versandhandel

Schnell in eine neue Leitungsposition eingefunden.

Ich hatte die Gelegenheit, mit Thomas als Coach zu arbeiten, als ich in eine neue Position befördert wurde. Ich hatte spezifische Ziele in Bezug auf die Beschleunigung meines Übergangs in die neue Position und habe jedes dieser Ziele mit der Hilfe von Thomas als meinem Coach erreicht.

Ich fand das Coaching mit Thomas aufschlussreich, konstruktiv und motivierend. Alle Coachingsitzungen wurden von ihm online durchgeführt. Dadurch sind die Coachings zeitlich und räumlich flexibel. Es hat sich für mich super angefühlt und Alles hat hervorragend geklappt.

Ich freue mich auf die weitere Zusammenarbeit

Jessica S.-H. – Leiterin Personal & Organisation in einem StartUp der Energiebranche

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